5 июня во время очередного заседания совета для профсоюзного актива была организована встреча с недавно назначенным исполняющим обязанности директора по персоналу Томасом Люкайтисом.
Т.Люкайтис работает на ИАЭС более двух лет, сначала в должности старшего советника генерального директора, затем директора по корпоративным делам. А в конце мая он был назначен также и. о. директора по персоналу. И на встречу с профактивом был приглашен именно в этом качестве.
-У нас есть традиция: мы знакомимся с каждым новым директором по персоналу, — сказал, представляя гостя, председатель НП Владимир Драник.- Томас – седьмой по счету за последние два года, и хочется надеяться, что это надолго, и у нас появится возможность строить стабильные деловые отношения с руководителем, чья должность охватывает широкий круг вопросов, близких к нашей профсоюзной тематике. Это и работа с коллективным договором, и вопросы оплаты труда, структурных преобразований и многие другие, касающиеся непосредственно персонала станции.
-За все время работы на станции я был в контакте с профсоюзами. Теперь, с новым назначением, эти контакты будут носить более тесный и постоянный характер, и я не против того, чтобы сделать такие встречи регулярными, — сказал в своем кратком вступительном слове Т. Люкайтис. Он предупредил, что, возможно, не на все вопросы по изменениям в организационной структуре предприятия сможет пока ответить, поскольку ясность появится к концу июня. Выразил надежду, что на следующей неделе работа над проектом структурных изменений будет закончена и подготовленные документы будут переданы правлению и VATESI. Будут проводиться консультации, в том числе, и с профсоюзами. Внедрение изменений можно ожидать уже этой осенью.
-Внедрение изменений не повлечет ли сокращение численности персонала?
— Не думаю. Такая задача не ставилась. Цель структурных изменений – рациональнее организовать работу, эффективнее использовать тот персонал, который есть, использовать внутренние резервы, устранить дублирование функций, улучшить планирование. Мое личное мнение таково: поскольку на сегодняшний день стратегия немедленного демонтажа станции не изменена, то, если финансирование процессов закрытия из Еврокомиссии будет недостаточным, то правительство Литвы должно изыскивать эти средства в госбюджете. А если нет таких денег, то менять стратегию закрытия станции.
Отвечая на вопросы о зарплате, Т. Люкайтис сообщил, что начата разработка новой системы оплаты труда. Основной документ должен быть подготовлен к лету текущего года, обсужден с правлением ИАЭС и с профсоюзами. Затем на его основе будут разработаны Правила оплаты труда, по которым осенью будут также проведены консультации с профсоюзами и утверждение правлением, после чего потребуется внести изменения в колдоговор.
На встрече шла речь и о состоянии дел по техническим проектам закрытия ИАЭС. Т.Люкайтис поделился своим мнением о причинах задержки возведения объектов.
— Почему не используется ЛОК как реабилитационный центр, как профилакторий?- поинтересовались профсоюзники.- Ведь люди готовы заплатить за услуги, которые могли бы оказываться здесь. А получается, что предприятие несет расходы на содержание этого комплекса, в то время, как он мог бы приносить какие-то доходы.
Т.Люкайтис согласился, что этот вопрос действительно требует решения.
— Для себя лично, для своей карьеры, какие цели Вы ставите на предприятии?
-Мне очень интересно работать здесь, потому что другого такого предприятия в Литве нет, как и персонала, по квалификации, по национальному составу. Это очень интересный опыт. А цель моя такая — перейти к более эффективному управлению предприятием.
Подводя итог разговору, Владимир Драник высказал пожелание, чтобы консультации с профсоюзами не сводились к представлению уже готовых документов, а совместная работа начиналась сразу, на начальном этапе их подготовки.
-Мы готовы предоставить любых специалистов в рабочие группы, в комиссии, где готовятся решения по важным для персонала вопросам, сказал он.- Больше открытости, согласования с профсоюзами, диалога на стадии проработки вопросов, и тогда наше сотрудничество пойдет успешнее. А зная, что у вас единое мнение с коллективом, вы будете увереннее чувствовать себя, отстаивая его в любой инстанции.
Беседа с Томасом Люкайтисом длилась более часа, а по ее завершении члены совета перешли к внутренним вопросам.
В частности, о плановой проверке финансовой деятельности профсоюза, которую проводит сейчас ревизионная комиссия, о переписке с генеральным директором по изменениям в содержании трудовых договоров с работниками предприятия. О результатах ревизии и переписки будет доложено на следующем заседании совета.
А пока хорошая новость: в мае в Независимый профсоюз вступили 8 работников станции, и сейчас его численность составляет 485 человек. Если рост пойдет такими темпами, то через несколько месяцев сможем как-то поздравить 500 -ого члена нашего профсоюза.
Подготовила Зоя Шупаева, специалист по информированию