26-27 июля группа членов совета НП во главе с лидерами профсоюза Владимиром Драником и Илоной Некрошене побывали в гостях у руководителей латвийского профсоюза «Энергия».
В поездке принял участие также председатель Федерации профсоюзов промышленности Литвы Юозас Невераускас.
Профсоюз «Энергия» по своей структуре является аналогом Литовской федерации профсоюзов энергетиков Литвы, каковой она была до слияния с Федерацией профсоюзов химиков. В него входит крупнейшая организация, действующая в энергетическом концерне «Латвэнерго», а также профсоюзы электрических, тепловых и распределительных сетей. Сама «Энергия» входит в Объединение Свободных профсоюзов Латвии ( председатель Петерис Кригерс).
Надо сказать, что приглашение было получено уже давно, и во встрече были заинтересованы обе организации, и вот, наконец, этот план осуществился.
В первый день визита состоялась встреча в рижском офисе профсоюза «Энергия» с председателем профсоюза Евгенией СТАЛИДЗАНЕ и председателями профсоюзных организаций энергетических предприятий. Разговор начался с представления лидерами своих организаций.
«Энергия» объединяет в своих рядах 19 профсоюзных организаций. Есть большие организации по 300-500 человек, как, например, в «Латвэнерго», где профсоюзным членством охвачено 76 процентов работников. Есть организации, небольшие по численности. Охват членством в тепловых сетях составляет около 40 процентов. В целом по отрасли членами профсоюза является 61 процент работников, в то время, как по Латвии эта цифра гораздо меньше — всего 13 процентов.
3443 члена профсоюза было в «Энергии» на 1 января текущего года, но, как отметила Евгения Сталидзане, есть надежда, что нынче организация пополнится, поскольку понемногу начинают оживать остановленные ранее предприятия и рождаться новые профсоюзные организации.
3,5 процента членов «Энергии» составляет молодежь до 25 лет.
Как выяснилось, у латвийских и литовских энергетиков схожие проблемы. И там, и здесь произошла реорганизация республиканских энергетических систем. Раздробление некогда крупных и сильных предприятий на несколько мелких принесло массу негативных последствий, в том числе, осложнило и профсоюзную работу.
Вот что об этом говорят сами латвийские профсоюзные лидеры. «В это время, когда идет расчленение энергосистемы согласно директивам Евросоюза, мы вынуждены искать пути и методы воздействия, чтобы все эти процессы оказали, по возможности, минимальное влияние на членов нашего профсоюза, то есть, сохранялись рабочие места, социальные льготы, зарплаты. Все это должно, как минимум, не ухудшиться. А сами структурные преобразования должны вести к улучшению не только работы энергосистемы, но и жизни работников. Пока нам это удается, поскольку мы стараемся работать на всех уровнях: и с политиками, и в разных комиссиях, чтобы влиять на принятие решений. Наши представители работают в комиссии народного хозяйства и в комиссии по энергетике при Министерстве экономики. Участвуем в работе Трехстороннего совета, правда, его деятельность нас не всегда устраивает.
Поскольку идет процесс разделения концерна по предприятиям, нужен какой-то общий стандарт. В прошлом году начата и сейчас продолжается разработка единого энергостандарта. Этим занимается специальная комиссия, и возглавляет ее представитель нашего профсоюза.
У нас очень серьезный подход к подбору наших представителей, как в комиссию по колдоговору, так и в другие комиссии, где мы имеем возможность участвовать. Внутри своей организации мы можем дискутировать, высказывать разные мнения, но на переговоры всегда идем с единой позицией, потому что знаем, что в случае разнобоя работодатель сразу воспользуется нашей слабостью, и тогда проигрыш обеспечен.
И вот уже расчленение высоковольтных сетей доказало, что мы можем обеспечить, чтобы отделяемые структуры уходили к новому акционеру с нашим коллективным договором. Все это способствует тому, что наши члены профсоюза и в условиях экономического кризиса чувствуют себя более защищенными, чем средний рабочий Латвии.»
Гости попросили уточнить, каков в таком случае статус коллективного договора, является ли он отраслевым.
— Для «Латвэнерго»он как бы отраслевой. Но подписывает его не генеральный директор концерна, а руководители входящих в него предприятий. Поэтому мы не называем его отраслевым, поскольку коллективный договор принимается каждым предприятием. Он, в целом, для всех предприятий идентичен, но могут быть какие-то нюансы. Перед согласованием работодателем колдоговора в правлении и в министерстве ведем параллельные переговоры с членами правления и специалистами министерства.
Переговорный процесс протекает негладко. В прошлом году, например, чтобы заключить коллективный договор на год, переговоры длились полтора года. При этом мы придерживаемся правила, что возможен какой-то компромисс, взаимоприемлемые договоренности, но есть ряд пунктов, которые называем красной чертой, по которым уступки невозможны.
Пока в стране имеется неплохая законодательная база, которая позволяет нам осуществлять нашу защитную функцию. Мы стараемся твердо пресекать все попытки работодателей покуситься на эту базу. Особенное недовольство у них вызывает положение закона о том, что увольнение члена профсоюза необходимо согласовывать с профсоюзом. Его уже несколько раз пытались отменить. В защиту этого и других, особенно важных для нас, положений законов о труде и о профсоюзах мы собирали подписи и даже обращались за поддержкой в соответствующие европейские структуры.
-Бывают ли случаи, когда работодатели нарушают заключенный коллективный договор?
-Практически все нарушают колдоговор в одном пункте: «За замещение любого работника должно доплачиваться не менее 40 процентов размера заработной платы по соглашению сторон». Работодатели стараются обойти этот пункт, заменив небольшим повышением премиальных или добавив в трудовой договор запись о замещении. Каждый год мы письменно показываем, что это неправильно, этого не должно быть. В целом же, работодатели не рискуют нарушать колдоговор и напрямую конфликтовать с профсоюзом, потому что знают наш потенциал. Но всячески, обходными маневрами, стараются ослабить влияние профсоюза. Поэтому приходиться всегда быть бдительными и своевременно отражать такие попытки.
— Вопросы заработной платы для всех всегда самые болезненные. Как с этим обстоят дела у вас?
—Что касается оплаты труда, в колдоговоре есть пункт, что руководство каждого предприятия должно пересматривать ежегодно заработную плату каждого работника и повышать ее, по сравнению с предыдущим годом, не менее чем на один процент. Это самый сложный вопрос в переговорах. В прошлом году работодатель хотел этот пункт удалить, но мы не позволили.
В колдоговоре говорится, что должна быть система заработной платы. По этому пункту тоже идут споры, работодатель твердит, что не понимает, чего мы от него хотим. Дело в том, что расчленение энергосистемы привело к дисбалансу заработных плат. И создать какую-то гармоничную систему нам не удается. Такие моменты, как условия премирования, с нами согласовываются. Но размер зарплат в цифрах категорически не хотят с нами разрабатывать, желая оставить себе пространство для маневров, исходя из тех или иных соображений.
— Насколько у вас отличаются средние заработные платы по разным предприятиям, и есть ли такое различие?
-Не очень большие, но различия есть. Они зависят от прибыльности предприятий. Если взять «Латвэнерго», которое производит электроэнергию, то там зарплаты несколько выше. У них средняя зарплата до уплаты налогов, по тем данным, которые нам предоставляет администрация, составляет без малого 1 тыс. латов (5 тыс. литов). На предприятии «Латвийские электросети» на 10 процентов меньше, около 900 латов. В распределительных сетях еще ниже, примерно 760 латов, это тысяча евро. Надо сказать, что такие зарплаты, конечно, пришли не сами собой. Был период, это кризисные 2008 — 2010 годы, когда по принятому закону в стране наполовину урезали зарплаты. В нашем секторе тогда нашли обходной маневр. Мы отказались от доплат по инфляции, сократили премиальную часть и тем самым сохранили размер самих зарплат.
— Какие социальные льготы предусмотрены в вашем коллективном договоре?
— Это довольно большой спектр. Например, 5 процентов от годового фонда заработной платы вносит работодатель в страховой накопительный фонд. Предусмотрена защита работников предпенсионного возраста, оказывается материальная помощь при рождении ребенка, в период учебы работника и повышении квалификации, осуществляется страхование здоровья и др.
Финансовая помощь предприятием оказывается адресная, по всем возрастным группам работников и даже людям, ушедшим на пенсию. На выполнение социальных программ, заложенных в колдоговоре, на каждом предприятии выделяется примерно 10 процентов от годового фонда зарплаты.
Много чего еще интересного и полезного услышали висагинцы от своих латвийских коллег. Но и им самим было что рассказать и чем поделиться. С таким же вниманием хозяева выслушали рассказ Владимира Драника о нашей профсоюзной организации, о сегодняшнем состоянии профсоюза и в целом предприятия, о достижениях и проблемах в профсоюзной работе, взаимоотношениях с администрацией и т.д. Он поблагодарил руководитедей «Энергии» за теплый прием. В свою очередь, председатель Литовской федерации профсоюзов промышленности Юозас Невераускас поделился информацией о ситуации в профсоюзном движении Литвы, взаимодействии с республиканскими властями.
В заключение встречи гости и хозяева обменялись сувенирами и выразили общее мнение, что контакты будут продолжены, и что уже этой зимой состоится ответный визит в Литву делегации от латвийского профсоюза «Энергия».
Во второй день принимающая сторона организовала для своих гостей интересную культурную программу с обзорной экскурсией по старой Риге и посещением прекрасного парка в городе Сигулда.
Итоги визита будут обсуждены на ближайшем заседании совета НП, и мы продолжим эту тему.
Зоя Шупаева, специалист по информированию НП
