Печать Печать

ПО РЕЗОЛЮЦИИ ОТЧЕТНО-ВЫБОРНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ Н ГП ИАЭС (ОТВЕТ МИНИСТЕРСТВА ЭНЕРГЕТИКИ)

МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ ЛР

 НП ГП ИАЭС                                 2017-06-05, Нр. (12.10-14)3-1099

Копия: Канцелярии Правительства ЛР

ПО РЕЗОЛЮЦИИ ОТЧЕТНО-ВЫБОРНОЙ КОНФЕРЕНЦИИ НП ГП ИАЭС

По поручению Премьер министра Министерство энергетики рассмотрело принятую на отчетно-выборной конференции НП ГП ИАЭС 28 апреля 2017 г. резолюцию и предоставляет свое мнение.

По решению Министерства энергетики от 20 января 2017 года на 20% уменьшить фонд заработной платы ИАЭС (далее – Предприятие).

Обращаем внимание, что с целью эффективного осуществления снятия с эксплуатации ИАЭС, т.е., к тому же, рационального использования выделяемых на снятие с эксплуатации ИАЭС средств, Министерство энергетики уже несколько лет поручает Предприятию уменьшать расходы деятельности. Министр энергетики ЛР еще 26 февраля 2016 г. приказом нр. 1-60 «По утверждению стратегии деятельности ГП ИАЭС» указал Предприятию ежегодно уменьшать и до 2018 г. уменьшить не менее как на 20% фонд заработной платы Предприятия, финансируемый из средств Игналинской программы, утверждаемый на 2018 г., по сравнению с фондом заработной платы Предприятия на 2018 г., предусмотренным в Окончательном плане снятия с эксплуатации, утвержденным министром энергетики ЛР 25 августа 2014 г приказом нр. 1-230.

Предприятие, осуществляя указанное решение, не планирует уменьшать фактическую заработную плату работников. Уменьшение фонда заработной платы будет достигнуто, постоянно делая более эффективными организационные процессы деятельности предприятия, управление предприятием.

По отсутствию перспективы роста заработных плат работников, по его распределению, ухудшению прожиточного уровня работников.

По предоставленной предприятием информации, базовые оклады работников предприятия увеличивались:

— в 2013 г. 15 руководящим работникам, 73 специалистам, 86 работникам;

— в 2014 г. 17 руководящим работникам, 76 специалистам, 139 работникам;

— в 2015 г. 145 руководящим работникам, 489 специалистам, 310 работникам;

— в 2016 г. 142 руководящим работникам, 433 специалистам, 231 работникам.

Несколько лет на Предприятии внедряются мотивационные схемы работников, которые позволяют и будут позволять в будущем поощрять больше всего заслуживших работников Предприятия за высокие результаты труда в разных проектах и деятельностях снятия с эксплуатации ИАЭС:

— схема краткосрочного поощрения работников проекта «Временное хранилище использованного ядерного топлива»;

— схема краткосрочного поощрения работников части «Проектирование и строительство нового комплекса изъятия твердых радиоактивных отходов» проекта «Комплекс изъятия и хранения твердых радиоактивных отходов»;

— схема краткосрочного поощрения работников части «Проектирование и строительство нового комплекса упорядочения и хранения   твердых радиоактивных отходов» проекта «Комплекс изъятия и хранения твердых радиоактивных отходов»;

— схема краткосрочного поощрения работников процесса демонтажа.

Учитывая выше представленную информацию, данные Департамента статистики (средняя месячная заработная плата брутто за IV четверть 2016 г. в самоуправлении Зарасайского района – 610,1 евро, в самоуправлении Игналинского района – 675,2 евро, в самоуправлении г. Висагинас – 832,1 евро, самоуправлении г. Вильнюс (самое большое в Литве) – 925,6 евро) и объявленную Предприятием информацию о средней месячной заработной плате брутто на предприятии (за IV четверть 2016 г. специалистов – 1297 евро, квалифицированных и не квалифицированных работников – 1031 евро) считаем, что оплата труда работников Предприятия не ухудшается и не планируется ее ухудшение в будущем.

Если у профсоюза есть обоснованные фактические данные о неправильном, не прозрачном распределении заработной платы, просим незамедлительно информировать об этом Министерство энергетики.

По осуществлению методики анализа «Сделать или купить», когда возможно увольнение группы работников Предприятия.

Повторно информируем, что деятельности снятия с эксплуатации ИАЭС больше всего финансируются из средств Евро союза, и Европейская комиссия, выделяя финансирование на данные деятельности, не раз выдвигала предприятию требование применять методику «Сделать или купить», т.е. выполнить сравнительный рыночный анализ издержек выполняемых деятельностей предприятия. Суть данной методики – сравнить цену определенных услуг и работ в сегодняшних рыночных условиях и оценить, не стоят ли соответствующие деятельности на Предприятии больше, чем на рынке, и принять соответствующие решения.

Применение данной методики на Предприятии может означать уменьшение числа работников, если передача определенных деятельностей будет передана подрядчикам. Однако предприятие оказывает и далее будет оказывать приоритет переквалификации потерявшим работу работникам, предлагая им альтернативные варианты. Например, выполнив на предприятии закупку услуг по уборке и дезактивации, потерявшие работу работники предприятия имели возможность переквалифицироваться, им были предложены альтернативные рабочие места, а на Предприятии остаться не пожелавшие работники были уволены:

— после закупки услуг по уборке было переквалифицировано 12, уволено 10 из 22 работников;

— после закупки услуг по дезактивации было переквалифицировано 4, уволено 8 из 12 работников.

По предложению Министерству энергетики создать контролируемые Правительством рабочие группы, включая представителей профсоюза Предприятия, для совершенствования методики анализа «Сделать или купить» и Порядка оплаты труда работников предприятия.

Компетенции органов предприятия (руководителя, правления, институции, осуществляющей права и обязанности собственника) установлены в Законе о государственных и муниципальных предприятиях ЛР и в Уставе предприятия. Именно руководителю Предприятия поручено выполнять организацию ежедневной деятельности предприятия и устанавливать Правила оплаты труда работников Предприятия. Отметим, что методика «Сделать или купить» и Правила оплаты труда работников Предприятия являются внутренними документами предприятия, связанными с организацией деятельности предприятия.

Предприятие указало, что до сих пор не получило от профсоюзов предприятия конкретных предложений по методике «Сделать или купить» и совершенствованию действующих в настоящее время Правил оплаты труда работников предприятия. Руководствуясь положениями Трудового кодекса Литовской Республики, предлагаем Объединенному представительству профсоюзов, как субъекту, имеющему коллективные трудовые отношения с предприятием, инициировать консультации с предприятием для обсуждения Ваших конкретных предложений, связанных с улучшением трудовых отношений Предприятия и его работников.

По призыву максимально использовать работников, выполняя работы по снятию с эксплуатации, обучая или переквалифицируя работников в учебном подотделе предприятия.

Учитывая представленную предприятием информацию уже сейчас, планируя и выполняя работы на Предприятии и выбирая работников на свободные рабочие позиции, приоритет оказывается внутренним ресурсам, обучая и переквалифицируя персонал предприятия:

— с 2015 г. выполнено 6714 обучений, из них 431 на новые должности;

— с 2015 г. были организованы 2932 обучения поддержания и повышения квалификации лиц во внутренних и внешних организациях;

— в 2016 г. число переведенных работников – 230, в 2017 г. до мая мес. – 65 работников, когда число принятых работников в 2016 г. – 61, в 2017 г. до мая мес. – 37 работников.

Предприятие стремится и дальше, выполняя порученные ему функции, максимально использовать знания и опыт каждого работника, готовить и осуществлять программы обучения работников, создавать условия для постоянного повышения квалификации работников.

Вице министр энергетики                                       Симонас Шатунас

Текст письма на литовском языке: Dėl rezoliucijos

Запись опубликована в рубрике Новости НП, Официальная переписка. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Комментарии запрещены.